重庆能源集团以供给侧改革为引领推动转型升级-重庆产业园区

重庆能源集团以供给侧改革为引领推动转型升级

新能源产业产业升级深化改革

所属地区：重庆发布日期：2025年08月27日

今年以来，重庆能源集团在招商引资与产业结构优化方面取得显著成效。面对复杂经济形势，该集团通过“快准狠稳”的改革策略，实现营业收入稳步提升，旗下五大矿业公司全面扭亏为盈。这一成果得益于去产能决策的果断执行、新兴产业的精准布局、管理创新的深度实践以及改革进程的稳健把控，为区域能源企业转型升级提供了示范样本。
一、快速响应市场变化坚决淘汰落后产能
重庆能源集团在分析行业趋势后，率先启动产能优化行动。通过关停低效矿井、整合冗余生产线，累计压减煤炭产能超百万吨，同步完成千余名职工转岗安置。在去产能过程中，集团建立动态评估机制，采用“一矿一策”方案，确保资源退出与人员分流平稳有序。此举不仅缓解了供需矛盾，更为发展高附加值产业腾挪出空间。
二、精准培育增长引擎构建多元产业生态
集团聚焦新能源与智能化领域，投资建成西南地区首个煤矿瓦斯综合利用示范基地，年减排二氧化碳当量达数十万吨。同时，与科研机构合作开发矿山机械智能运维系统，推动传统采掘业务向技术服务延伸。在清洁能源板块，页岩气勘探开发取得突破性进展，形成“煤电气”多能互补的产业新格局。
三、创新管理模式释放改革乘数效应
推行全面预算信息化管控系统，实现成本核算精度提升30%。建立市场化选人用人机制，实施管理人员竞争上岗制度，优化组织架构至三级管控。通过设立科技创新专项基金，累计孵化专利技术二十余项，其中井下无人巡检系统已应用于多个矿区。强化安全生产双重预防体系，事故率同比下降超四成。
四、统筹发展与稳定筑牢可持续根基
采用“试点先行+梯次推进”策略，分阶段实施混合所有制改革，引入社会资本参与增量业务。建立职工代表大会协商机制，妥善解决历史遗留问题十余项。在转型过程中，确保资产负债率始终控制在行业警戒线以下，并预留专项资金用于生态修复，完成矿山复垦面积逾千亩。
当前，重庆能源集团正以供给侧结构性改革为主线，持续深化产业升级与管理变革。其经验表明，传统能源企业通过主动优化供给体系、创新驱动发展，完全能够在经济新常态下实现质量效益双提升，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

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