黔江强化"三公"经费管控助力招商引资环境优化-黔江区产业园区

黔江强化"三公"经费管控助力招商引资环境优化

所属地区：重庆-黔江区发布日期：2025年08月24日

在深化财政管理改革进程中，黔江区通过从严审批公车购置、规范公务接待标准、完善动态监测机制三项举措，有效压缩行政运行成本。这些措施不仅提升了财政资金使用效益，更为当地招商引资营造了规范透明的政务环境，增强了市场主体投资信心。
一、构建公车购置全流程监管体系
黔江区将公务用车管理纳入廉政建设重点领域，建立跨部门联审机制。财政与机关事务管理部门联合制定《党政机关执法执勤用车配备细则》，明确采购前需提交用车必要性论证报告、现有车辆使用效率评估等材料。对确需更新的执法执勤车辆，实行"双限"审核：排量不得超过2.0升，采购价控制在18万元以内。2023年全区新购车辆同比减少40%，车辆运行费用下降23%。
二、推行公务接待"四单合一"管理模式
严格执行中央八项规定精神，创新实施"公函+审批单+菜单+清单"的闭环管理。接待单位须提前3个工作日通过政务平台提交接待事由、人员名单及预算，系统自动比对标准。建立"三定"原则：定点在协议酒店接待、定员控制陪餐人数、定额执行人均80元餐标。2023年累计核减超标接待申请57批次，礼品赠送现象实现零报备。
三、完善"三公"经费数字化监测平台
升级原有月报系统为实时动态监测平台，设置31项预警指标。各单位需按月上传经费支出明细，系统自动生成"三率"分析：预算执行率、同比变化率、人均支出率。对连续3个月增幅超5%的单位，由纪委监委启动专项督查。平台运行以来，累计发出黄色预警126次，红色预警23次，推动15个部门完善内控制度。
四、建立绩效考核挂钩机制
将"三公"经费管控成效纳入年度绩效考核，设置10%的权重分值。对节约成效突出的单位，按节支额的30%奖励工作经费；对超支单位扣减次年预算额度并约谈主要负责人。2023年全区"三公"经费总额较预算减少820万元，降幅达18%，相关经验已在周边区县推广复制。
通过制度创新与技术监管的双轮驱动，黔江区形成了"审批-执行-监督-考核"的完整管理闭环。这种精细化管控模式既保障了公务活动正常开展，又为优化营商环境释放出更多财政资源，展现出新时代廉洁政府建设的实践成果。

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